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      优秀的表达从来不是天赋，而是可习得的技能。如何以更清晰、更高效、更精准的状态和更自信的担当面对各类问题，真正做到“想清楚、说明白、传达好”。我们多数人缺乏的不是知识储备，而是结构化思考、清晰化表达的能力以及面对领导真实表达自我意见的胆略。

      4月25日，公司举办了【天工开晤】第四期读书会，本期共享的书目是由美国作者芭芭拉•明托所著的《金字塔原理》。集团总裁、各业务线总经理、部门负责人、青年骨干代表等近20人用近2个月的时间进行了研读，作为麦肯锡内部标准的结构化思考、表达、写作、解决问题的底层工具，其核心是构建一套“先结论、后原因，先全局、后细节，先总结、后具体”的金字塔式思维框架，其四大核心原则——结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进，看似简单，却直击表达与思考的本质。

      本期读书会，主持人置业总经理张华在开场白中谈到自己的对这本书的体会，他认为金字塔原理不是刻板的公式，而是一种可灵活运用的思维习惯。它不仅适用于职场场景，更能融入我们日常分析问题、解决问题的全过程，能帮助我们摒弃碎片化思维，建立系统化、结构化的思考模式，面对复杂问题时，能快速拆解、抓住关键，做到思路清晰、行事高效。

      在领读人集团财务总徐君对本书中MECE法则、SCQA架构模型以及演绎、归纳的方法论的精彩解读后，现场同事们分两组进行了激烈的实战对决。

两队成员，从重构混乱的备忘录到归纳与演绎推理，从如何做好问题汇报到逻辑顺序练习，从书面呈现金字塔再到综合演练，每个成员都现场发言，根据所学和实践，展开现场对抗，三位评委对于各位现场表现也及时地给予点评和启示。

      通过本次共读和实战对决，大家都认为今后无论工作汇报、还是沟通交流，运用金字塔原理，都能让我们更快抓住核心、梳理框架，让表达更有说服力、思考更有穿透力。

      活动最后，胡卡娜总裁对本期读书会的形式和组织给予了高度肯定。胡总指出，《金字塔原理》兼具理论性与实践性，不仅教我们表达的技巧，更教我们用理性、严谨的逻辑看待世界、处理问题。这份收获，是每个职场员工成长路上长久的助力，学会它、会用它将是我们职业成长最好的工具之一。

      胡总同时强调，碰撞和对决让我们对这本书有了更深刻的理解，但思维的养成非一日之功，读懂书中理论只是第一步，更重要的是把金字塔原理融入日常、反复实践。在今后的工作和生活中，要刻意练习这种结构化思维方式，开口表达前先梳理核心观点，动笔写作前先搭建逻辑框架，分析问题时先归类分组、逻辑递进，让清晰的思考、精准的表达成为我们的核心能力。用结构化思维赋能工作与生活，让思考更有条理、表达更有力量。胡总希望大家不断提升个人担当，由被动说变成主动说，由不敢说变成大胆说，由不会说变成很会说，真正做到：想得明白，写得明白，说得明白，做得明白。

     《天工开晤》读书会持续为集团公司搭建思想交流平台，推动学习型组织建设，期待更多同仁参与共读、共享、共成长。