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由中共宣传部、国家质量监督检验检疫总局、国家发改委、中华全国总工会、共青团中央的统一部署，今年9月开展以“创新提升质量，名牌促进发展”为主题的“质量月”活动，集团公司以“全国质量月”活动为契机，以增强全员质量意识，提高工程质量为目标，积极贯彻落实“质量月”活动精神，开展了一系列富有成效的质量月活动，取得了良好效果。 
对于本次“质量月”活动，集团公司领导高度重视，并对“质量月”活动做了精心安排。并于9月6日召开了“质量月”专题动员部署会议，会议由丁再信副总经理主持，集团公司总师办、工程部和绍兴公司工程部以及在绍工程管理人员均参加会议。 
会议首先传达了上级主管部门关于“质量月”工作的安排及要求，强调了“以人为后盾、以质量兴市、以品牌立市、以诚信赢市”的企业宗旨，要求各单位、各项目部高度重视工程质量管理、监督和控制，积极参与“质量月”活动，并作如下部署： 
一是制订了具体的活动方案，进行质量竞赛，提高工程质量的同时，在各班组间采取“比、学结合”的方式，以增强广大职工的竞争意识，提高职工的业务技能。 
二是要充分利用广告牌、横幅、宣传册等多种形式，落实“质量月”活动精神，宣传活动开展情况，营造浓厚的氛围，举办丰富多样的活动，进一步激发广大职工参与活动的积极性。 
三是要积极开展质量课题改进活动。针对工程施工过程中存在的影响工程质量的问题，深入开展质量课题改进，要成立QC技术攻关小组，积极推广新型材料和施工新技术在工程中的应用，提升产品质量。 
四是阶段性地组织召开集团公司工程质量分析会。回顾、总结了前阶段工程的工程质量情况，通报在各类工程质量检查中出现的问题及整改情况，提出进一步抓好工程质量的要求，对在检查中表现优异的项目部进行通报表扬。 
   五是要认真执行ISO9001质量管理体系，按体系要求进行工程质量管理和监督控制，切实提高管控能力。 
六是工程部加强对各项目部“质量月”活动开展情况和工程施工质量的管控情况进行检查，按制度和规定处理，并组织交流。同时要求各项目部在上级主管部门检查的基础上积极做好自查自纠工作，并把自查自纠情况书面报送集团工程部。 
最后，丁再信副总经理从企业生存、发展和对社会、对客户负责的高度要求大家从思想上高度重视，从责任上具体落实，从内容上结合实际，通过每年的“质量月”活动，教育职工树立长期的、自觉的质量意识。