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为了进一步落实年初提出的企业发展方针和目标，通过集团各子公司、各部门改进、完善、拓展和创新来推动、促进和保证集团公司总方针的实施和总目标的实现，集团公司于2月28日下午在安昌大酒店三楼会议室召开集团中层干部管理会议。会议由办公室陆彭年主任主持。 
首先，集团董事长胡柏成同志对06年工作提出了五点要求：一是要求大家尽快根据部门实际制定出工作计划；二是逐步向外向型企业发展，加大开拓创新力度，以“四个转变”战略为宗旨，实现质与量的双项提升；三是要求深入市场调研，应市场动态有全面的了解；四是要求各部门以发展的眼光看待工作，发挥员工的主观能动性和岗位责任性；五是要求培养员工自信心，营造宽松、和谐的工作环境。 
接着，各部门就部门实际情况对06年的工作计划作了简单的汇报，对部门存在的问题提出了解决的方案。 
最后集团常务副总王苗兴同志要求各中层领导全面负起责任，加大创优夺杯力度，提升集团人员的综合素质，增加企业品牌的含金量。