工程部以人为本，安排年内工作
发布时间：
2008/12/24 9:25:19
进入四季度以来，根据季节性变化，工程进度特点，农民工的实际情况和当前的形势要求，集团公司工程部做好了人性化的工程管理工作安排。
.一、一如既往的抓好安全监管责任和安全措施的落实，保持安全监管工作逐年深入、细化、持久的势头，保持安全生产的良好态势。
二、根据季节特点，做好防寒、防冻、防风、防雪、防滑等措施。。
三、合理安排作息时间、尽量减少夜间施工，必要时做好保暖及照明措施。
四、掌握民工动态及其思想状况，及时沟通、维护稳定。
五、抓好工地食堂的管理和饮食卫生，防止病从口入。
六、摸排各项目工程款的收支情况和民工工资支付情况，做到心中有数。对有问题、有缺口的提前协调解决。
七、安排好民工学校的教学活动和业余生活。
八、认真落实建筑起重机械设备的监管、验收，产权备案及使用登记。
九、2008年度绍兴市建筑安全文明施工标准化工地申报。（金昌美院、坤和山水人家1#2#楼）
十、2008年度绍兴市建筑优良工程审报。（金昌美院2标段）
十一、积极配合县建管局“开展奋战百日、确保建筑安全生产无事故”综合整治活动。
十二、根据县质监站要求对建筑节能工程进行自查，自查结论上报。
十三、鉴于当前社会现状，安排各项目部加强安全、保卫、巡查工作。
十四、年内竣工的工程项目要协助项目部做好相应的验收准备工作。
十五、2009年的科技创新课题和项目做好与项目部的沟通和协调。
工程部已于十一月初召开各项目经理和现场负责人会议，贯彻落实上述安排和要求，并要求工程部各成员抓好本人联系项目的落实，有问题和困难及时沟通解决。
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