工程质量是建筑公司生存与发展之根本，秉承工匠精神的天工集团一直 将提升质量作为公司发展的主旋律。尤其是公司升上特级资质以后，董事长对质量控制提出了更高的要求：要求我们跟上行业发展的步伐，不断修炼内功，弘扬工匠精神；要求我们加强精品意识，提升工程质量，提高产品品质，树立企业品牌。
1月17日下午，天工集团在总部会议室召开全面提升工程质量工作动员会。集团公司董事长胡柏成参加会议并作重要讲话。集团公司的主要人员，各直营、联营与承包制项目经理30余人参加会议。
董事长 胡柏成
会议由集团公司副总经理孙炎云主持。
总经理 余恒杰
副总经理 孙炎云
副总经理 余来根
项目经理 许刚
会上，总师办主任张贤方首先就各工程项目在检查中出现的问题作了专项汇报；J16地块项目经理许刚、名爵府项目经理金军就如何提升工程质量作了表态性发言；余来根、邹孝云、潘尧荣三位项目经理，凭借自己多年的项目管理经验，作了中肯的建设性发言；到会的工程资深专家张总从意识提升、制度保障出发，就材料关、班组关、样板关、过程关、检查关、考核关等多个方面阐述了如何做好工程质量把控；集团公司总经理余恒杰就项目经营管理实际中的难点、痛点、问题给予了指导性回应，强调质量和效益在实际工作中是不对立的，要加强思想认识，对工程质量常抓不懈。同时，会上还宣读了提高项目工程质量倡议书，各项目经理进行了签字确认。
最后，胡柏成董事长就提升工程质量的思想意识问题提出了指示与要求。
胡董首先充分肯定了这次会议的及时性和必要性，认为一方面工程质量确实存在一些问题，另一方面我们有条件有能力去提升。胡董指出，要再次提升工程质量，首先要大家在思想上引起重视，上下形成统一思想，意识问题解决了，任何问题都能迎刃而解。其次在实际工作中，要狠抓落实，赏罚分明，形成一个完备的质量控制体系。通过系统的检查与考核，对项目团队、施工班组及材料供应商等进行甄选，不断的优胜劣汰。胡董强调，工匠精神不应该仅仅反应在产品质量上，更应该表现在其为人处世和待人接物上，是一个人综合素质的体现。胡董要求我们在工匠精神的引领下，秉着诚信经营的理念，要做到：“干一个项目、立一块丰碑、交一方朋友、多一扇窗口”。胡董明确，要全面匹配特级企业的招牌，落地要靠所有人共同奋斗。他同时还指出，社会发展日新月异，要“埋头苦干”，也要“抬头看路”，不断更新观念，与时俱进，紧跟时代大趋势，在建筑工业化、地铁地下管廊、精装修等方面积极探索，为公司的转型升级而持续发力。
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